Quienes Somos Oficina de Gestión Comunicacional:

La Oficina de Gestión Comunicacional es el área encargada de manejar las estrategias de comunicación, difusión y relaciones públicas de la fundación.

Objetivos:

  • Fortalecer la visibilidad y el impacto de la fundación en la sociedad.
  • Fomentar la participación ciudadana en los programas y actividades de la fundación.

 

Funciones Principales:

  1. Diseño e implementación de estrategias comunicacionales:

    • Crear planes de comunicación alineados con los objetivos de la fundación.
    • Definir estrategias para informar y sensibilizar al público sobre la misión y las actividades de la fundación.
  2. Gestión de la imagen institucional:

    • Velar por el adecuado uso del logotipo, colores institucionales y mensajes clave.
    • Diseñar y supervisar la identidad visual en todos los medios de comunicación.
  3. Relaciones con los medios de comunicación:

    • Redactar y enviar notas de prensa, comunicados y boletines informativos.
    • Organizar ruedas de prensa, entrevistas y eventos para fortalecer el vínculo con los medios.
  4. Manejo de redes sociales y plataformas digitales:

    • Crear, gestionar y actualizar contenido en redes sociales, sitio web y otros medios digitales.
    • Interactuar con la comunidad digital para fomentar la participación y difundir mensajes.
  5. Producción de materiales comunicacionales:

    • Diseñar y elaborar folletos, banners, afiches, videos, podcasts y otros recursos audiovisuales.
    • Desarrollar informes y boletines informativos periódicos sobre las actividades de la fundación.
  6. Organización de eventos y campañas:

    • Planificar y ejecutar campañas de sensibilización, jornadas educativas o eventos con impacto comunitario.
    • Coordinar actividades internas y externas para fortalecer la misión de la fundación.
  7. Monitoreo y análisis de la comunicación:

    • Evaluar la percepción pública de la fundación a través de encuestas, análisis de redes y retroalimentación.
    • Identificar áreas de mejora en la comunicación interna y externa.
  8. Fortalecimiento de la comunicación interna:

    • Facilitar el flujo de información entre las distintas áreas de la fundación.
    • Desarrollar boletines internos y otros recursos para mantener al personal informado.
  9. Gestión de crisis comunicacionales:

    • Diseñar planes de respuesta para manejar situaciones de crisis mediática.
    • Actuar como punto de contacto para los medios en situaciones críticas.
  10. Promoción de alianzas estratégicas:

    • Colaborar con otras instituciones para ampliar la difusión y alcance de las actividades de la fundación.