Quienes Somos Auditoria

Identificación de la Unidad

Unidad Administrativa:

Unidad de Auditoría Interna (UAI)

Adscripción:

Consejo Directivo

Nivel Jerárquico:

Máximo Nivel de Control / Asesoría Directa al Consejo

🎯 Objetivo de la Unidad

Analizar de manera objetiva, sistemática y posterior, la exactitud y veracidad de las operaciones presupuestarias, administrativas, financieras y de gestión de la Fundación Misión José Gregorio Hernández (FMJGH), conforme a la normativa legal vigente establecida por la Contraloría General de la República, y proponer las recomendaciones pertinentes para la mejora continua del control interno.

📝 Funciones Generales de Control

La Unidad de Auditoría Interna (UAI) ejercerá las siguientes funciones para el cumplimiento de su objetivo principal:

A. Funciones de Evaluación y Control

  1. Evaluación del Sistema de Control Interno:

    • Evaluar el sistema de control interno de la FMJGH, incluyendo el grado de operatividad y eficiencia de los sistemas de administración y de información gerencial, y proponer a la Máxima Autoridad las recomendaciones que sean pertinentes.

    • Promover el uso y actualización de manuales de normas y procedimientos que garanticen la realización de procesos eficientes y el cumplimiento de los aspectos legales y técnicos de las actividades a realizar por la FMJGH.

  2. Verificación Financiera y Legal:

    • Vigilar la pertinencia y confiabilidad de los registros y estados financieros de la FMJGH.

    • Verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y corrección de las operaciones relacionadas con ingresos, gastos o bienes públicos, realizadas por la FMJGH.

  3. Evaluación de Gestión:

    • Evaluar el cumplimiento y resultado de los planes y las acciones administrativas y financieras, a los fines de determinar la eficiencia, eficacia, economía, calidad e impacto de la gestión.

  4. Cuentas y Fenecimiento:

    • Realizar el examen selectivo o exhaustivo, así como la calificación y declaratoria de fenecimiento de las cuentas de la FMJGH.

B. Funciones de Planificación y Coordinación

  1. Planificación de Control:

    • Elaborar sus planes y proyectos anuales de control, tomando en consideración los lineamientos que formule la Superintendencia Nacional de la Auditoría Interna (SUNAI), así como las emanadas por la Contraloría General de la República.

    • Elaborar el Plan Operativo Anual Institucional (POAI) de la UAI, de acuerdo a lo establecido por la Oficina de Planificación y Presupuesto de la FMJGH.

  2. Informes y Archivo:

    • Preparar el informe de gestión de sus actividades, de acuerdo a lo establecido por la Oficina de Planificación y Presupuesto, e informar a la SUNAI.

    • Establecer los indicadores de gestión y control en el área de su competencia.

    • Llevar un archivo permanente, regularmente actualizado, contentivo de la información que se considere de interés y utilidad para el desempeño de sus actividades.

C. Funciones de Investigación y Responsabilidad

  1. Potestad de Investigación:

    • Ejercer la Potestad de Investigación prevista en el Capítulo I, Título III de la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal (LOCGRSNCF).

  2. Determinación de Responsabilidades:

    • Realizar actividades inherentes al procedimiento administrativo para la determinación de responsabilidades, señalado en el Capítulo IV del Título III de la LOCGRSNCF.

  3. Coordinación Externa:

    • Realizar las actuaciones especiales que le requiera la Contraloría General de la República e informarle de los resultados.

  4. Cauciones:

    • Recibir y vigilar el cumplimiento de la legalidad de las cauciones que presten los funcionarios responsables de las unidades administradoras de la FMJGH y declarar la extinción o liberación de las mismas, cuando fuere procedente.

  5. Otras Funciones:

    • Absolver las consultas que se formulen en las materias propias de su competencia.

    • Fomentar la participación ciudadana en el ejercicio del control fiscal sobre la gestión pública.

    • Las demás atribuciones que le señalen la LOCGRSNCF y demás Leyes, Reglamentos, Decretos y Resoluciones que rijan la materia.

🤝 Relaciones de Trabajo

Relaciones Internas

La UAI mantiene una relación funcional y de acceso pleno a la información con las siguientes instancias:

  • Presidencia y Dirección General del Despacho: A las cuales reporta los hallazgos y emite las recomendaciones de sus evaluaciones.

  • Todas las dependencias administrativas y operativas: Con acceso a toda la información, documentación y funcionarios para la ejecución de sus auditorías, exámenes y verificaciones.

 

 

 

 

 

 

 

Relaciones Externas

La UAI mantiene relaciones de coordinación y reporte funcional con los siguientes entes:

  • Contraloría General de la República y SUNAI: Como órganos rectores del Sistema Nacional de Control Fiscal.

  • Otras Oficinas de Auditoría Interna (OAI) y Oficinas de Gestión Humana (OGH): De otros entes adscritos al Ministerio del Poder Popular del Despacho de la Presidencia y Seguimiento de la Gestión de Gobierno, para la coordinación técnica y aplicación de normativas.

  • Instituciones del Sistema de Seguridad Social: Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, Empresas Aseguradoras y Banca Pública (Banco del Tesoro, Banco de Venezuela, Banco Nacional de Vivienda y Hábitat), para la fiscalización de los recursos y procesos relacionados.

  • Caja de Ahorro de los Trabajadores de la FMJGH: Para la verificación de la legalidad y transparencia de sus operaciones.

⚙️ Procesos Típicos de la Unidad

La UAI audita o interviene en la verificación de los siguientes procesos clave de la Fundación, en particular aquellos relacionados con la gestión de talento humano, financiera y contractual:

Área de Control

Procesos Específicos Sujetos a Control

Gestión Humana y Nómina

* Plan de jubilaciones y pensiones. * Plan de alimentación de los trabajadores. * Nóminas y prestaciones sociales. * Registros de asignación de cargos. * Ingreso y ascensos a los cargos de carrera (Concursos públicos). * Plan de personal, adiestramiento y desarrollo. * Evaluación de desempeño. * Plan vacacional. * Aplicación de la Convención Colectiva. * Sistema de seguridad social.

Gestión Financiera y Presupuestaria

* Formulación del anteproyecto de presupuesto. * Ejecución presupuestaria de gastos e ingresos. * Control de bienes públicos y activos.

Contratación y Compras

* Procedimientos de adquisición de bienes y servicios.