Consejo Directivo | |
| Adscripción | Ministerio del Poder Popular del Despacho de la Presidencia y Seguimiento de la Gestión de Gobierno |
| Nivel Jerárquico | Órgano Superior de Dirección y Administración |
| Unidad Superior | Viceministerio de la Suprema Felicidad Social del Pueblo |
Objetivo:
Dirigir, administrar, aprobar o desaprobar las normativas, políticas y demás reglamentos internos de funcionamiento, asimismo velar por el cumplimiento de los objetivos de la Fundación Misión José Gregorio Hernández en concordancia con los al estatuto constitutivo.
Funciones: Consejo Directivo
El Consejo Directivo actúa como el máximo órgano de dirección superior, encargado de las siguientes áreas:
1. Planificación y Normativa
Reglamentación: Elaborar y aprobar el Reglamento Interno y las normas operativas de la institución.
Estructura: Crear las unidades, gerencias y asesorías necesarias para alcanzar los objetivos institucionales.
Presupuesto: Diseñar el proyecto de presupuesto anual bajo el marco legal vigente.
2. Gestión de Talento Humano y Recursos
Administración Patrimonial: Dirigir y gestionar todos los bienes y activos de la Fundación.
Política Laboral: Establecer los sistemas de remuneración, bonos y evaluación del desempeño del personal.
Supervisión: Asignar tareas específicas a los miembros principales y realizar el seguimiento de los planes de trabajo.
3. Control y Rendición de Cuentas
Transparencia: Elaborar la Memoria y Cuenta anual dentro de los primeros 30 días de cada ejercicio fiscal.
Servicios: Supervisar la operatividad y calidad de los servicios prestados por la Fundación.
4. Facultades Legales y Estratégicas
Finanzas y Comercio: Autorizar el endoso y aval de efectos de comercio (con firmas conjuntas) y aprobar donaciones.
Comisiones: Designar comisiones técnicas, legales y la Comisión de Contrataciones.
Delegación: Otorgar al Presidente o Presidenta Ejecutiva las facultades necesarias para agilizar la gestión.
Relaciones de Trabajo
El Consejo Directivo mantiene un flujo de trabajo estratégico dividido en dos ámbitos:
1. Relaciones Internas (Operatividad)
Se enfoca en la ejecución de decisiones y la gestión administrativa a través de:
Presidencia Ejecutiva: Actúa como el brazo ejecutor. El Consejo supervisa su gestión, le delega facultades y recibe propuestas de proyectos (como escalas salariales).
Secretaría del Consejo: Es el enlace administrativo encargado de la logística de reuniones (convocatorias y actas) y la custodia legal de la documentación.
2. Relaciones Externas (Jerarquía y Control)
Se vincula directamente con el ente rector para la validación de su gestión:
Ministerio de Adscripción: Mantiene una relación de subordinación ante el Ministerio del Despacho de la Presidencia. Ante este ente debe gestionar la aprobación de su Reglamento Interno, presentar la Memoria y Cuenta anual y solicitar autorización para cambios en la estructura operativa.
Procesos Clave
Los procesos fundamentales bajo la responsabilidad del Consejo Directivo incluyen:
Proceso | Descripción |
Elaboración y Aprobación del Reglamento Interno | Desarrollo, discusión y aprobación de la propuesta de reglamento interno para su remisión al Ministro(a) para la aprobación definitiva. |
Aprobación de Normativas y Documentos Administrativos | Discusión y aprobación de normativas internas, manuales de procedimiento, instructivos y demás documentos requeridos para el funcionamiento operativo y para la rendición de cuentas de la Fundación. |
Aprobación de Donaciones | Evaluación y autorización de las donaciones que la Fundación Misión José Gregorio Hernández proyecte realizar. |
Nombramiento de Comisiones Técnicas y Legales | Designación de equipos de trabajo especializados para abordar asuntos específicos (técnicos, legales, financieros, etc.) requeridos para el cumplimiento de los fines de la Fundación. |
.
